Notre prestation de conseil Excel apporte ce qui manque au moment de décider : un avis indépendant, fondé sur vos usages réels et non sur l'offre d'un prestataire. Concrètement, un consultant senior interroge vos parties prenantes, analyse l'existant, compare les scénarios pertinents et chiffre leur coût complet, mise en œuvre, fonctionnement, maintenance et réversibilité. Vous recevez un comparatif lisible par un comité de direction, une recommandation motivée et une feuille de route budgétée, utilisable telle quelle pour consulter des prestataires. La mission dure 3-8 jours en forfait. Elle s'adresse à les équipes qui utilisent Excel au quotidien, en phase de choix, de cadrage de projet ou de contre-expertise d'un devis. Le bénéfice est double : une décision objective que tous acceptent, et souvent des économies substantielles sur le projet qui suit. La prestation peut se prolonger par une assistance au choix du prestataire ou un accompagnement du déploiement.
Votre livrable
Un comparatif argumenté des scénarios possibles autour d'Excel, une recommandation motivée et une feuille de route budgétée.
Le bénéfice
Vous décidez sur Excel avec des critères objectifs et chiffrés, indépendants de tout prestataire de mise en œuvre.
Idéal pour
DSI ou direction métier devant faire un choix structurant en lien avec Excel, sollicité par des offres difficiles à comparer.
Prérequis côté client
Expression de besoin même sommaire, accès à l'existant lié à Excel et disponibilité des parties prenantes pour un entretien.
La prestation en détail
Ce que contient concrètement cette intervention sur Excel.
Les scénarios que nous comparons
Selon votre contexte, trois familles de scénarios sont chiffrées :
La grille de décision
Chaque scénario est noté sur des critères pondérés avec vous :
Ce que contient la recommandation
Une méthode éprouvée, adaptée à votre contexte lors du cadrage.
Comprendre le besoin
Étudier les options
Recommander
Préparer la mise en œuvre
Trois situations où cette prestation fait la différence.
« Nous devions trancher sur Excel et chaque prestataire consulté recommandait naturellement sa propre approche. Le consultant a d'abord interrogé nos équipes, puis comparé trois scénarios sur leur coût complet à trois ans, leurs risques et leur réversibilité. La recommandation tenait en quelques pages compréhensibles par le comité de direction. Nous avons évité l'option la plus séduisante sur le papier, qui nous aurait rendus dépendants d'un seul acteur. Trois jours de conseil qui ont sécurisé un budget bien supérieur. »
« Un avis neutre, enfin, personne n'essayait de nous vendre sa solution. »
Cette prestation est l'une des 8 interventions de la catégorie Excel.
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